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    股份公司召開2021年半年度安全生產工作會

    點擊次數:    更新時間:2021年07月19日

    本網訊(記者王金星通訊員袁振戎)717,股份公司召開半年度安全生產工作會,目的是要系統總結上半年安全生產工作,認認真真查得失、扎扎實實補短板,以安全生產工作的“全面提升”為企業高質量發展筑基,以大慶之年實現安全年回應各級領導和廣大干群的關切。

    漣邵、資興、白沙三個礦區安全生產管理局先后在會上匯報了今年上半年的安全工作情況,及下步工作思路。

    股份公司副總經理彭雙良在會上作安全生產工作報告。今年來,各單位牢固樹立安全發展觀,踐行安全核心理念,落實安全生產責任,緊緊圍繞安全生產“三年行動集中攻堅和重點整治,推進瓦斯防治示范礦井建設和安全風險分級管控,實現了安全生產。

    股份公司總工程師、副總經理湯世杰在會上作生產技術工作報告。上半年面對重重困難,正常生產天數不足的情況下,完成原煤產量224.1萬噸,與去年同期比超4.13萬噸;巖巷進尺完成19685米。這一成績的取得充分體現了“取向正、全力拼“無奮斗不湘煤的新湘煤精神,完美踐行了“統、信、為行為準則。

    集團公司黨委書記、董事長,股份公司董事長廖建湘在會上發表了講話。

    廖建湘指出,今年來,公司上下始終堅持“生命至上、安全第一”,切實踐行“三個最大”“三個首要”,安全責任逐級壓實,風險隱患排查到位,標準創建持續發力,安全檢查常抓不懈,特別是在全國生產安全事故多發的情況下,做到了自我加壓托牢底板、保持高壓不觸紅線;扎實推進瓦斯治理示范礦井建設和安全生產專項整治三年行動,采取“十個嚴禁”的斷然措施確保了建黨100周年特護期的絕對安全。在抓好全公司安全生產的同時,積極履行國有企業社會責任,參與郴州市汝城縣民房垮塌事故救援,出色完成指揮部下達的破拆障礙物、建立救援通道、解救深層被埋壓人員等關鍵救援工作任務,發揮了國企的擔當和中堅作用,真正守護了一方平安,創樹了新湘煤的良好形象。在廣大干部員工的共同努力下,公司開啟了新一輪安全生產周期,并用實踐證明我們擁有一支安全責任意識與責任能力到位的專業隊伍,我們有能力跳出安全效果時好時壞的歷史“怪圈”,進而朝著本質安全的目標闊步邁進。

    為進一步做好今后的安全工作,廖建湘強調,要肯定成績,保持警醒,接續奮斗保安全。在肯定成績的同時,我們也要保持清醒的頭腦,深刻認識安全生產工作的嚴峻性和極端重要性。一是省內安全事故多發給我們敲響了警鐘。二是抓好當前的安全生產工作,對集團公司具有特殊重要性。三是我們的安全工作還不能讓人完全放心。安全生產永遠在路上。我們要打造“主平臺”、當好“主力軍”,就必須繼續弘揚“取向正、全力拼”“無奮斗不湘煤”的新湘煤精神,用奮斗斬斷阻路的荊棘,用奮斗踏平路上的坎坷。

    廖建湘要求,突出重點,多措并舉,累進提升抓安全。一要提高站位,努力實現安全思想力的新提升。今年是我們湘煤全面實施“十四五”發展戰略,加快推進創新發展、轉型發展的關鍵一年。而安全工作既是我們戰略發展最重要的保障,又是戰略發展最基本的內容,一定要從戰略的高度認識安全,從戰略的高度抓好安全。我們選擇了煤礦就是選擇了吃苦,就要用我們的辛苦指數換取企業的安全系數、員工的幸福指數。要對標行業先進、一流企業的管理經驗,通過有機融合實現安全管理水平的累進提升,通過守正創新實現安全文化內涵與外延的拓展。二要技術先行,努力實現安全競爭力的新提升。三要標準創建,努力實現安全保障力的新提升。下半年,要認真籌備開好股份公司2021年度安全生產標準化現場會,橫向對比看看有哪些改進,縱向對比看看有哪些變化,總結經驗、梳理問題、補短強弱,促進工作有新提升。四要強基提能,努力實現安全戰斗力的新提升。五要創新引領,努力實現安全驅動力的新提升。我們要加強煤炭產業新技術、新裝備、新管理等方面的信息收集、成果匯總,有意識地將行業先進和我們自己的先進成果、技術和管理經驗進行優勢嫁接,要將創新和創意進行優點放大、優勢集成,讓創新創意產生更大效益,真正走出一條具有湘煤特色的創新引領、安全發展之路。六要黨建賦能,努力實現安全協同力的新提升。要充分調動黨政工團等組織力量,充分發揮黨員安全示范崗、青安崗、師帶徒、女工家屬協管等組織優勢和特色工作,共同為促進安全生產想辦法、做文章,特別是要把加強和改進黨的群團工作的重點放在促進安全生產持續穩定上來,形成人人都是安全員,齊抓共管保安全的良好局面。

    廖建湘強調要求,強化執行,有效落實,優良作風促安全。有效落實要狠抓責任落實。有效落實要狠抓作風建設。下半年,總部安全生產部門、礦區安全生產管理局的“四不兩直”督查要進一步加大力度、增加頻次。各級領導干部、安全生產管理人員要時刻牢記“井水挑不干、汗水流不盡、力氣用不完”,以老一輩煤炭人的過硬作風為榜樣,真誠地對待安全生產工作,真實地解決安全生產工作中的遇到的實際問題。有效落實要狠抓考核獎懲。要加強事前問責,對責任不落實、作風不扎實、執行不到位,管理上出現問題的,要通過警示分析、通報批評、誡勉約談,給予經濟處罰、行政處分等“組合拳”,產生震懾作用。

    集團公司黨委委員、董事、股份公司總經理胡瑞連主持會議。.

    股份公司全體領導出席會議,三個礦區安全生產管理局局長、副局長、總工程師,所屬原煤公司法定代表人、總經理、總工程師、分管安全的副總經理、分管生產的副總經理,總部相關部門負責人,安全生產技術部門人員參加會議。

     

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